疎外された開発者をサポートし、持続可能なスタジオを構築するというタラムスタファのビジョン

先週、ロンドンゲームフェスティバルの主催者。

著者で芸術監督のシャルナ・ジャクソンがキュレーションしたこの展覧会は、毎年英国で過小評価されているゲームの専門家の新しいグループを特集しています。

2025年のコホートの一部は、Code CovenのCEO兼創設者であるTara Mustaphaです。大学を中退した後、ムスタファは2005年にバックボーンエンターテインメントでゲーム業界でキャリアを始めました。

そこから、彼女は2018年にGlow Up Gamesを共同設立する前に、電子芸術、Microsoft Game Studios、Infusionなどの企業のゲームデザイナーおよびプロデューサーとして働いていました。

その同じ年、ムスタファはコードコブンを設立しました。グローバルなアクセラレータとアカデミーは、過小評価されている開発者が自分のスキルと才能を実証および紹介するのに役立ち、業界の機会、つながり、プロジェクトの資金調達につながります。

「私はテーブルの席を待っていませんでした - 私は自分のプラットフォームを作り、他の人を私に連れてきました」

「私は自分にとって非常に意味のある種​​類の経験を作りたかったのですが、業界を動かしたとき、同じ障壁を見続けました」とムスタファは説明します。 「才能のある人々は、スキルが不足していたからではなく、成功するためのネットワーク、メンターシップ、資金が不足していたためではなく、見落とされていて、サポートされていない、または燃え尽きていました。

「良いことは、[ゲームで働く]が私を訓練してくれたことです。失敗した場合は、もう一度やり直します。分析、適応、そして反復します。PlayStationからNintendo DSにゲームを移植する必要がある場合は、コピーして貼り付けるだけではありません。

「それでも、業界そのものに関しては、その考え方が常に適用されるわけではありません。進化するのではなく、障壁が続きます。ゲームの色の女性として、私は何度も何度も自分自身を証明しなければなりませんでした。

Mustaphaは、コード契約を、過小評価された開発者が自分のスキルと才能を実証および紹介するのに役立つように構築されたトレーニングプログラムではなく、「エコシステム」と説明しています。

彼女は、コード契約を作成することは、疎外された開発者をサポートするためのインフラストラクチャが不足しているため、「必然性だけでなく、情熱だけでなく」から抜け出すと説明しています。

「だからこそ、コードコブンが存在するのです」とムスタファは言います。 「私たちは才能のあるパイプラインについて話すだけではありません。業界に侵入したり、独自のスタジオを運営したり、教育、資金、メンターシップ、現実世界の業界のつながりにアクセスできるかどうかにかかわらず、疎外された開発者を確保します。

「この業界では才能は十分ではありません。メンターシップ、コミュニティ、資本へのアクセスが必要です。機会は意図的でなければなりません。コード契約は、次世代のゲーム開発者が私と同じ戦いと戦う必要がないことを保証する私の方法です。」

ムスタファは次のように付け加えます。「私たちは小さく始めましたが、今ではオーロラのようなプログラムで、私たちは人々にゲームの作り方を教えるだけではありません。私たちは彼らが今後何年も生き残り、繁栄することができる持続可能なスタジオを構築するのを支援しています。

昨年10月、Code CovenのAurora Accelerator and Agencyを含む英国のゲーム業界では、現在英国に拠点を置くスタジオからの申請を受け入れています。

ムスタファは、オーロラを「2張りのアプローチ」と表現しています。これは、開発者が直面している課題に対処するために必要なものに基づいて、アクセラレータに続いてセッションと情報が続きます。

Aurora Acceleratorは、業界のフィードバックとメンターシップを特徴としてゲームの資金調達プロセスをナビゲートし、Aurora Agencyはアドバイザーを提供して、業界の専門家とつながり、イベントに参加するブローカー取引を通じて開発者を導くアドバイザーを提供します。

「レイオフとスタジオの閉鎖は、長期的な持続可能性よりも急速な拡大を優先するビジネスモデルの症状です」

「私たちは、取引を仲介しようとするその側にいることがどのようなものであるかを知っており、このために信じられないほど厚い肌を発達させました」とムスタファは言います。

「悲しいことに、疎外された開発者に向かう多くの取引は好ましくありません。私たちにとって、素晴らしいゲームを作ろうとしているこれらの開発者が、IPやスタジオと将来の成功をより多く所有する有利な取引条件で立ち去ることを確認することです。」

「私たちは幸運にも、素晴らしい支援ネットワークを持っています」と彼女は付け加えます。 「私たちは誰が私たちの背中を持ち、誰が倫理的になり、誰が現れるのかを知っています。私たちは人々が探しているものも知っています。そして、彼らが投資しているものが素晴らしいプロジェクトであることを知りたい出版社、資金提供者、投資家のためにその橋になりたいです。」

このレベルのサポートは、特にゲーム業界にはレイオフ、統合、および資金調達の変化が満ちているため、危機の時代に特に適切です。

「レイオフとスタジオの閉鎖は、長期的な持続可能性よりも急速な拡大を優先するビジネスモデルの症状であり、高予算の大ヒット家が成功への唯一の実行可能な道と見なされていました」とムスタファは説明します。

「コードコブンの役割がさらに重要になる場所です。私たちは常にアクションを通じてエンパワーメントについてでした。問題を強調するだけでなく、具体的なソリューションを作成します。

「オーロラのようなプログラムは、過小評価されている才能に投資するとき、多様性を改善するだけでなく、ゲームの世界的な視聴者を反映するより強力で回復力のあるスタジオを構築することを証明しています。」

特に乱れた時期には、特に過小評価されている開発者(特に過小評価されている開発者)を産業に留めてサポートすることが重要ですが、新しい採用者(特に過小評価されている開発者)を構築することが重要ですが。

「今、業界はサバイバルモードになっています」とムスタファは言います。 「しかし、サバイバルモードでは十分ではありません。この瞬間を通じて開発者をサポートすると、嵐を乗り切るだけでなく、業界自体を将来的に防ぐことができます。

Code Covenは、ゲーム業界で疎外された人材へのサポート、メンターシップ、および資金提供を引き続き提供しており、Mustaphaは改善が見られていると述べています。しかし、彼女はまた、「コア構造の問題が残っている」、特に多様性、公平性、包摂(DEI)に関連するものであることを強調しています。

「レイオフの波、政治的および経済的不安定性により、疎外された開発者は最も激しく打撃を受けています」と彼女は説明します。 「これは、Deiが議論されている間、それが業界のビジネスモデルに真に組み込まれることは決してなかったことを証明しています。もしそうなら、それは危機の時代にチョッピングブロックの最初のものではないからです。

「多様性と持続可能性を優先する企業は未来をリードします」

「私たちは上級レベルでより多くの多様性を見始めていましたが、今ではDEIに対する反発がありますが、無意識のバイアスが取り消されたことを願っています。しかし、多くの人々は単に生き残ろうとしていることを理解しています。

ムスタファは続けます:「だからこそ、この瞬間を消去することはできません。デイを巻き戻すことは倫理的な失敗であるだけではありません。それは最終的に業界の革新、才能、収益を犠牲にする悪いビジネス上の決定です。

ムスタファの概要にもかかわらず、彼女はまだ楽観主義の余地があると言います。業界は進化し続けており、ムスタファは、助成金やインディーアクセラレータ、開発者が独自のスタジオを立ち上げ、自己出版を決定し、成長を強化するための持続可能性を採用することを含む資金調達の機会の増加にすでに注目しています。

「これはゲームの終わりではない」と彼女は言う。 「これは、業界の運営方法の根本的な変化です。それは私たちが押収する必要がある機会です。」